Все кейсы
Закрытый проект · наставничество

Сеть клиник: домашние задания, которые действительно проверяют

Обучение вели наставники, работы присылали в личные сообщения. Материал был сильный, а вот проверка терялась между чатами, и до руководителя не доходило, кто дошёл до конца.

2 недели до первой группыКурсы с заданиямиРабота куратораКонтроль прогресса
Отрасль
Сеть медицинских центров
Масштаб
Около 190 сотрудников в нескольких городах
Что было
Наставники учили лично, работы принимали в переписке
Статус
Годовая подписка, обучение ведут кураторы
01 · Что было до

Учили хорошо, а следов обучения не оставалось

Программу вели опытные сотрудники, и держалась она на них. Новичок писал наставнику, отправлял работу файлом, получал ответ голосом или сообщением. Всё жило в переписке.

Из-за этого одна и та же работа могла быть проверена по-разному, а руководителю приходилось спрашивать статус у каждого наставника отдельно.

  • работы терялись в чатах, и вернуться к проверенной было некуда;
  • критерии проверки жили в голове наставника, а не в системе;
  • прогресс сотрудника собирался вопросами, а не одним экраном.
02 · План работ

Как шёл проект

Неделя 1

Переносим программы наставников

Раскладываем материал по курсам и урокам, а места, где раньше просили «пришли мне выполненное», превращаем в практическое задание с описанием и файлами.

Курс сам просит работу там, где раньше просил наставник
Неделя 1

Собираем рабочее место куратора

Работа сотрудника приходит куратору во входящие: он открывает ответ, вложения, ставит результат и пишет комментарий. Ученик видит решение у себя в курсе.

Проверка идёт в одном окне, а не в четырёх чатах
Неделя 2

Даём руководителю картину

В карточке сотрудника видно, что назначено, что пройдено, какие работы приняты и где человек стоит. Отдельно смотрим отчёт по отделам.

Статус не приходится собирать вопросами
Срок внедрения2 недели до запуска первой группы
На нашей стороне

Перенос программ, настройка заданий и ролей, обучение кураторов, доработки

На стороне клиента

Наставники отдают материалы и разбирают первые проверки вместе с нами

03 · Что собрали

Что получила команда

Курсы

Программы наставников с уроками и обязательными заданиями

Проверка

Входящие куратора: ответ, файлы, результат и комментарий

История

Проверенные работы открываются повторно вместе с решением

Контроль

Прогресс по сотруднику и по отделу в одном месте

04 · Доработки

Две доработки, которые пришли от кураторов

Обе появились не в плане, а в переписке во время работы, и обе уехали в прод за день.

  • вкладка «Проверенные»: раньше во входящих были только ожидающие работы, и вернуться к уже проверенной было нельзя, хотя ответ и файлы хранились;
  • подсказка в задании: сотрудник видит, что именно нужно отправить, чтобы работа ушла куратору, а не считает, что скачанного бланка достаточно.
Результат без выдуманных показателей

Что изменилось

Наставничество перестало держаться на памяти наставника. Работа, комментарий и результат лежат в карточке сотрудника и открываются через месяц так же, как в день проверки.

Материалы курсов можно вести на любом языке, это пригодилось при открытии филиала в другой стране. Интерфейс платформы пока русский, об этом мы сказали заранее.

Публикуем то, что видно в системе. Оценок эффекта на бизнес здесь нет: мы их не измеряли.

Вопросы

О чём спрашивают перед стартом

Кто проверяет работы сотрудников?

Куратор или наставник со своей областью работы. Работа приходит ему во входящие, он открывает ответ и вложения, ставит результат и пишет комментарий, а сотрудник видит решение у себя в курсе.

Можно ли учить сотрудников на другом языке?

Материалы курсов, тестов и базы знаний ведутся на любом языке. Интерфейс самой платформы пока русскоязычный, поэтому кнопки и разделы сотрудник видит на русском.

Видно ли, кто остановился на середине?

Да. В карточке сотрудника видно назначенное, пройденное и принятые работы, а в отчёте по отделу сразу заметно, где группа встала.

Следующий проект · Запуск внутри порталаОбучение внутри Битрикс24

Расскажите, как обучение устроено у вас

Разберём процесс, скажем, что закрывается штатными возможностями, а что нужно настраивать или дорабатывать. План работ и срок назовём после разбора.